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致良知缆海学苑【团队成员如何与企业老总步调一致?】
2018-08-01

企业一把手和团队之间这种步调不一致,是企业中存在的难题。有一句话叫“不遇盘根错节,何以辨利器”。正是因为存在这些左右为难的问题,才彰显出企业家的巨大价值,优秀的企业家能够在这些问题中突围出来,才可以真正建功立业。


企业领导者一般会确立比较高的目标,但有时候这仅仅是企业一把手的目标,而不是团队的目标。不管是新老干部,他们都会核算、盘算,这些目标对我的价值何在,对我有什么意义?老板有名有利,这与我何干,我为什么要为老板卖命?


“一阴一阳之谓道”,我们需要非常清晰的股权结构顶层设计,包括现代经营体系的设计,但更重要的是我们的文化氛围——也就是公司经营者、管理者、员工彼此之间的心与心的链接关系。


企业氛围的本质其实是一个企业的境界,我们大体上可以看到,一位员工、一位干部,他的境界可以分成这样几个层次:

第一层,相信看得见的。

他只相信自己看得见、有形的利益,这就是很简单的一份利益交换,你给我多少钱,我就做多少事。

第二层,相信公司承诺。

即便没有可以看得见的收益,但他相信公司的承诺,比方股权、期权一些激励方案,虽然有许多不确定性,但他愿意相信你的这份承诺。

第三层,相信领导。

过去的几年间,公司一把手以自己的行为证明了他是一个值得相信的人。

第四层,相信事业。

他相信这份事业对自己的一生都有价值。

最近,我们在观看纪录片《辉煌中国》,其中有一句很振奋人心的话——“我干过胡麻岭”。“我干过胡麻岭”的故事就在《辉煌中国》第1集,你看过的话就会有触动,这就是我们的干部和员工。他相信这份事业,我们也给了他参与一项伟大事业的机会,最终就会互相成就。

第五层,相信自己。

相信自己可以成就一番事业,认为每一件事情对他来说都是磨砺自己的成长机会,而不仅仅是收益所在。


我们常说:工作是修炼心灵的道场,成就他人的舞台,顺便,展示一下自己的才华,以及养家糊口。所以,企业经营的本质是提高心性,唯有提高了心性,我们才能干成大事。有的人选择投机钻营,买官卖官,以为这样可以干成大事。其实这些人很糊涂,他们并不明白事业和人生发展的规律。


《中庸》讲“诚则明,明则诚”。”诚“可以分成五个层面和境界,一个真诚的人顺着台阶、逐层往上走,他的力量、能量就会彰显出来。但只有诚是不够的,唯有那份明才能赋予我们智慧,所以“诚则明,明则诚”。唯有明白了道理和本质,我们才能从黑暗走向光明,并且带领别人走向光明。