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致良知缆海学苑【如何看待企业教育和责任】
2018-09-06

首先,企业要发展,就一定要花精力、花成本,甚至为此付出代价地去培养人才,这是毋庸置疑的。


第二点,对待员工,除了其自身资历的原因,也要看我们是否将其放在了正确位置上。有时候,我们把他放在了错误的位置上,导致其潜力难以发挥出来,或者让他们在自己的短板上努力,那一定是事倍功半的,对这种情况,我们是有责任的,不能让员工为我们的错误买单,因此要慎重地去思考和调整。


第三点,当企业真正学习了致良知,自己的价值观会变得非常清澈,我们可以心明眼亮,可以清晰地判断身边人的价值观。此时,如果发现彼此之间在价值观、生活准则等方面南辕北辙的话,你就可以断定长期合作的意义并不大。


每个人都可以选择自己想要的生活方式,我们的企业也一定有我们独特的风格,并不一定每个人都能适应企业家的思维方式。然而,每个有缘来到我们企业的员工,都是我们的兄弟,我们要去爱他们,因此,对待员工的去留,我们要真正为他们着想,无论去留一定是真心为了他好。这也并不是所谓“末位淘汰”,而是要创造机会,让每个人都能选择适合自己的方向,帮助他们找到最合适的定位,让他们的生命有更好的出路。